Abstract:
RESUMEN.
La Investigación de esta tesina aborda el problema de la falta de organización y comunicación entre las distintas áreas que integran a la Dirección General de Infraestructura y Edificación de Huixquilucan para así llevar una correcta supervisión
de cada obra contratada por la misma Dirección, por lo cual en
ocasiones se desconoce el procedimiento que conlleva previo al inicio de cada obra.
Para cumplir con este objetivo se establece como método
implementar un manual de procedimientos para saber el
proceso administrativo dentro de la subdirección de supervisión y a su vez conllevar a la correcta ejecución de los trabajos
contemplados en el catálogo de conceptos contratado para cada obra obteniendo toda la información necesaria (Contrato, Proyecto Arquitectónico, Catalogo de conceptos, Presupuesto) previo al arranque de cada obra.
Los resultados esperados con la implementación de este manual es
obtener obras concluidas en Calidad Tiempo y Costo Real.
Es un análisis acerca del procedimiento mediante el cual se garantice que la obra se ejecutará de manera correcta, en apego la normatividad aplicable, eficiente eficaz y transparente.
Description:
Tesis (Ingeniería en Arquitectura), Instituto Politécnico Nacional, ESIA, Unidad Tecamachalco, 2017, 1 archivo PDF, (37 páginas). tesis.ipn.mx