Supervición de obra privada en remodelaciones

Abstract

RESUMEN La presente investigación habla de él problema dentro de las remodelaciones de corporativos las cuales en estos casos tienen como origen fallido desde la parte de planeación al no tener una visión ni un planteamiento fijo a futuro sobre los proyectos a realizarse, es decir no saber al 100% los alcances del proyecto. Muchas veces para darle solución a estos problemas, la mayoría de ellos, ocasionan diversos cambios del proyectos incluso ya sobre la ejecución del mismo dando de esta manera una nula potencialización del área de trabajo causando problemas constantes de proyección y alteración a presupuestos, mismos que al final se ven reflejados en la calidad de entrega y la falta de atención a detalles específicos. Para lograr dicho objetivo, se desarrolló la siguiente investigación, para puntualizar los principales factores que rigen los parámetros que no son controlados o señalados para prever y anticipar dichos problemas, y así evitar futuros contratiempos y excesos de costos dentro de una remodelación a corto plazo, Dando a conocer la importancia de una previa planeación para la realización de proyectos, ya que con ellos se pueden resolver y evitar riesgos en la obra. La supervisión podrá cumplir cada una de sus responsabilidades siempre que cuente con el apoyo de la dirección de la empresa, que será la responsable de que se den las condiciones generales de operación. La supervisión de las obras forma parte de las funciones administrativas de la Dirección y del Control e implica revisar que el trabajo sea realizado de acuerdo a lo establecido en planos y especificaciones constructivas para contribuir a que se cumplan los objetivos del proyecto. El perfil del supervisor no debe limitarse a las competencias técnicas, sino que debe ser complementado con habilidades interpersonales, y con valores y actitudes positivas. La interacción de muchas personas en una obra genera, en forma natural, conflictos que deben ser resueltos por la supervisión. El acceso a una información completa y confiable es esencial para poder establecer una administración correcta, ya que de lo contrario cualquier tipo de desviación tendrá como efecto pérdidas de cualquier tipo lo cual significará que existieron fallas en la administración. Por lo tanto si desde la planeación se definen los alcances del proyecto de remodelación, programas y controles de obra, que estaremos en posición de prevenir y asegurar el buen funcionamiento de la obra. Con una metodología que involucre la etapa de planeación operativa, programación y control de obra, partiendo del inicio hasta él término de la obra. Utilizando herramientas que nos permitan procesar en una forma moderna y rápida la información que nos servirá de base para detectar desviaciones al estimado y al programa contractual.