dc.contributor.author |
Tenorio Torres, Jorge |
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dc.date.accessioned |
2023-10-30T14:52:34Z |
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dc.date.available |
2023-10-30T14:52:34Z |
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dc.date.created |
2022-08-20 |
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dc.date.issued |
2023-10-27 |
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dc.identifier.citation |
Tenorio Torres, Jorge. (2022). Gestión de proyectos de comunicaciones y de tecnología. (Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica). Instituto Politécnico Nacional, Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Zacatenco, México. |
es |
dc.identifier.uri |
http://tesis.ipn.mx/handle/123456789/32290 |
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dc.description |
Memoria de experiencia profesional (Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica), Instituto Politécnico Nacional, ESIME, Unidad Zacatenco, 2022, 1 archivo PDF, (64 páginas). tesis.ipn.mx |
es |
dc.description.abstract |
RESUMEN: La tecnología, los productos y los servicios han evolucionado en los últimos 25 años como nunca
en la historia se había visto; y siguen en constante transformación. Por las características
geográficas de México y su momento económico, político y social está dentro del grupo de países
en donde de manera más temprana los cambios se reflejan en el mercado y la industria.
Los cambios en el mercado y la industria representan un reto de adaptación y trasformación para
las organizaciones al incorporar nuevas tecnologías, modelos, métodos y herramientas con la
finalidad de mantenerse al día en la entrega de valor y cumplimiento de sus objetivos; es por ello
por lo que en las organizaciones la gestión eficiente y efectiva para la implementación de
proyectos de tecnología es imprescindible como parte de las capacidades en la operación,
adaptación y transformación.
En el presente trabajo describiré los aspectos generales y prioritarios para la implementación de
proyectos relacionados con la industria tanto de la construcción, las telecomunicaciones y los
servicios financieros a través de un recorrido por mi experiencia profesional a lo largo de 16 años.
Revisaremos las metodologías emblemáticas que permitirán al lector entender las buenas
prácticas de la industria y las tendencias de transformación actuales para así proveer de una
base sólida para su involucramiento efectivo, eficiente y ágil en la gestión de proyectos
relacionados con cualquier aspecto de las telecomunicaciones y en general de la tecnología.
Inicialmente explicaré la Administración de Proyectos con etapas, subetapas, roles,
responsabilidades y tareas bien definidas que toman como fundamento la característica
primordial de un proyecto: un inicio y un fin; por ejemplo, actividades temporales para lograr
alcanzar objetivos estratégicos de la organización o incluso son el objetivo mismo.
Subsecuentemente explicaré también un caso práctico de mi experiencia en donde se aplicaron
los conceptos explicados. |
es |
dc.language.iso |
es |
es |
dc.subject |
Gestión |
es |
dc.subject |
Proyectos |
es |
dc.subject |
Modelos |
es |
dc.title |
Gestión de proyectos de comunicaciones y de tecnología |
es |
dc.contributor.advisor |
Reséndiz Vázquez, Rabindranath |
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dc.programa.academico |
Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica |
es |