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Gestión de proyectos de comunicaciones y de tecnología

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dc.contributor.author Tenorio Torres, Jorge
dc.date.accessioned 2023-10-30T14:52:34Z
dc.date.available 2023-10-30T14:52:34Z
dc.date.created 2022-08-20
dc.date.issued 2023-10-27
dc.identifier.citation Tenorio Torres, Jorge. (2022). Gestión de proyectos de comunicaciones y de tecnología. (Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica). Instituto Politécnico Nacional, Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Zacatenco, México. es
dc.identifier.uri http://tesis.ipn.mx/handle/123456789/32290
dc.description Memoria de experiencia profesional (Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica), Instituto Politécnico Nacional, ESIME, Unidad Zacatenco, 2022, 1 archivo PDF, (64 páginas). tesis.ipn.mx es
dc.description.abstract RESUMEN: La tecnología, los productos y los servicios han evolucionado en los últimos 25 años como nunca en la historia se había visto; y siguen en constante transformación. Por las características geográficas de México y su momento económico, político y social está dentro del grupo de países en donde de manera más temprana los cambios se reflejan en el mercado y la industria. Los cambios en el mercado y la industria representan un reto de adaptación y trasformación para las organizaciones al incorporar nuevas tecnologías, modelos, métodos y herramientas con la finalidad de mantenerse al día en la entrega de valor y cumplimiento de sus objetivos; es por ello por lo que en las organizaciones la gestión eficiente y efectiva para la implementación de proyectos de tecnología es imprescindible como parte de las capacidades en la operación, adaptación y transformación. En el presente trabajo describiré los aspectos generales y prioritarios para la implementación de proyectos relacionados con la industria tanto de la construcción, las telecomunicaciones y los servicios financieros a través de un recorrido por mi experiencia profesional a lo largo de 16 años. Revisaremos las metodologías emblemáticas que permitirán al lector entender las buenas prácticas de la industria y las tendencias de transformación actuales para así proveer de una base sólida para su involucramiento efectivo, eficiente y ágil en la gestión de proyectos relacionados con cualquier aspecto de las telecomunicaciones y en general de la tecnología. Inicialmente explicaré la Administración de Proyectos con etapas, subetapas, roles, responsabilidades y tareas bien definidas que toman como fundamento la característica primordial de un proyecto: un inicio y un fin; por ejemplo, actividades temporales para lograr alcanzar objetivos estratégicos de la organización o incluso son el objetivo mismo. Subsecuentemente explicaré también un caso práctico de mi experiencia en donde se aplicaron los conceptos explicados. es
dc.language.iso es es
dc.subject Gestión es
dc.subject Proyectos es
dc.subject Modelos es
dc.title Gestión de proyectos de comunicaciones y de tecnología es
dc.contributor.advisor Reséndiz Vázquez, Rabindranath
dc.programa.academico Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica es


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