Identificación y análisis de un modelo de capacidades de absorción en la industria biofarmacéutica mexicana: El caso UDIBI-IPN

Abstract

RESUMEN: Las capacidades de absorción (CA) representan todas aquellas rutinas que efectúa una organización para integrar al conocimiento propio el conocimiento externo provisto por fuentes externas y ser empleado para sus actividades críticas de innovación, o bien, generar bienes o servicios de valor para ser comercializados (Cohen y Levinthal 1990; Zahra y George 2002). La presente investigación se desarrolla a través de un caso de estudio orientado a identificar y analizar a partir de un modelo, el proceso de absorción de conocimiento externo generado al interior de la Unidad de Desarrollo e Investigación en Bioprocesos (UDIBI), laboratorio científico, integrado a la estructura de la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas (ENCB) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), el cual lleva a cabo la investigación y desarrollo de un producto biofarmacéutico patentado por el propio IPN, pero también, con el fin de auto sustentar su operación, mantiene una amplia oferta de servicios especializados que cubren demandas e intereses muy específicos de industria farmacéutica y biofarmacéutica nacional e internacional. A pesar de la importancia de su labor científica, este laboratorio institucional no cuenta con evidencia empírica y explícita sobre la manera en cómo el conocimiento externo se integra al propio para generar aprendizaje y nuevas capacidades. Como conclusiones de esta tesis doctoral se tiene, entre otras que, a pesar de que este proceso se realiza tácitamente, la UDIBI cuenta con un modelo de capacidades de absorción propio y con rutinas de absorción que incorporan acciones, secuencias y temporalidad propias que la hacen, además de generar ciencia básica de alta frontera aplicable a usos industriales y comerciales, brinda servicios tecnológicos de elevada calidad que satisfacen demandas e intereses críticos de la cadena de valor de industrias basadas en ciencia como la citadas. Esta investigación trata de un tema nuevo en México, pero también, representa para la literatura de las CA un enfoque distinto al formulado previamente, ya que, en lugar de estudiar la absorción de conocimiento generado en una organización vinculada a instituciones de educación superior desarrolladoras de ciencia, aquí se observa el efecto inverso, lo que la convierte, especialmente en el área de la biofarmacéutica, una importante novedad.

ABSTRACT: Absorptive capacity (CA) represents all those routines that an organization carries out to integrate the external knowledge provided by external sources into its own knowledge and be used for its critical innovation activities, or generate valuable goods or services to be marketed (Cohen and Levinthal 1990; Zahra and George 2002). This research is developed through a case study aimed at identifying and analyzing from a model, the process of absorption of external knowledge generated within the Unit of Development and Research in Bioprocesses (UDIBI, in Spanish), integrated scientific laboratory to the structure of the National School of Biological Sciences (ENCB, in Spanish) of the National Polytechnic Institute (IPN, in Spanish), which carries out the research and development of a biopharmaceutical product patented by the IPN itself, but also, in order to sustain its operation, maintains a wide range of specialized services that cover very specific demands and interests of the national and international pharmaceutical and biopharmaceutical industry. Despite the importance of its scientific work, this institutional laboratory does not have empirical and explicit evidence on how external knowledge is integrated to generate learning and new capacities. Some of conclusions are that although this process is tacitly carried out, the UDIBI has a model of its own absorptive capacities and absorption routines that incorporate actions, sequences and temporality that make it , in addition to generating high border basic science applicable to industrial and commercial uses, it provides high quality technological services that satisfy critical demands and interests of the value chain of science based industries such as those cited. This research deals with a new topic in Mexico, but it also represents a different approach for the CA literature than the one formulated previously, since, instead of studying the absorption of knowledge generated in an organization linked to higher education institutions that develop science, here we see the inverse effect, which makes it, especially in the area of biopharmaceuticals, an important novelty.