Análisis del impacto socio-ambiental por la denominación Pueblos Mágicos en Pahuatlán de Valle, Puebla.

Abstract

El Programa Pueblos Mágicos es una política pública del sector turismo que surgió en el año 2001, la cual visualiza en la actividad turística una alternativa de desarrollo en localidades vulnerables, mediante la ejecución de obras y acciones para el desarrollo turístico sustentable en un escenario rural, con la intención de reconocer y conservar su cultura. El mencionado programa es una herramienta en cuyo objetivo se busca alcanzar el desarrollo sustentable que la política nacional se ha planteado a partir de las esferas internacionales. El impacto de este programa no necesariamente cumple totalmente los objetivos para los que fue planteado. Por lo que conocer la percepción de la comunidad anfitriona respecto a los impactos socio-ambientales derivados de la operación del mismo, permitieron evaluar si el programa ha contribuido al desarrollo turístico sustentable a nivel local. Para hacer esta evaluación se tomó como caso de estudio al Pueblo Mágico de Pahuatlán de Valle, dado que fue una de las últimas asignaciones realizadas durante el sexenio anterior lo que hace al programa en la zona de estudio un programa joven. La investigación es transversal y de tipo mixta y correlacional los instrumentos utilizados fueron a partir de encuestas a la población y entrevistas semiestructuradas a actores clave el instrumento se validó estadísticamente y los datos se analizaron a través de tablas de contingencia. Los resultados permitieron identificar aspectos susceptibles a mejorar en la gestión del programa, los que se presentan en un modelo de operación de gestión.

The Magic Villages Program is a public policy of the tourism sector that emerged in 2001, which shows in the tourist activity an alternative of development in vulnerable localities, through the execution of works and actions for sustainable development, with the intention of recognizing and preserve their culture. The mentioned program is a tool in its objective seeks to achieve sustainable development that national policy has been raised from the international spheres. The impact of this program does not necessarily meet the objectives for which it was raised. As far as knowing the perception of the host community with respect to the socio-environmental impacts derived from the operation of the program, allowed to evaluate if the program has contributed to the sustainable development. To do this evaluation was taken as case study the Magic Village of Pahuatlán de Valle, given that it was one of the last assignments made in the previous administration that makes the program in the area of study a young program. The research is cross- sectional and of a mixed and correlational type. The instruments used were based on population surveys and semi-structured interviews with key stakeholders. The instrument was statistically validated and the data were analyzed through contingency tables. The results allowed to identify aspects susceptible to improvement in the management ode the program, which are presented in a management operation model.