Abstract:
RESUMEN: La presente investigación desarrolla la propuesta de un Manual de Organización para mejorar el Área de Auditoria Interna del OIC en la SAGARPA; así como acciones de mejora organizacional, con el fin de que estas coadyuven al desempeño del área.
El único antecedente del Manual de Organización del OIC en la SAGARPA;
corresponde al año 2000, cuando la Secretaría tenía otra denominación,
normatividad y estructura; en la actualidad no se cuenta con el documento normativo
vigente que contribuya en la transparencia y mejora de la gestión institucional para
confianza y credibilidad de la ciudadanos respecto a las funciones que se realizan en
el área con apego a la legalidad.
Del total de 208 órganos internos de control; únicamente 15 OIC´s se tiene evidencia
documental de la existencia del Manual de Organización publicado en su pagina
institucional, representando el 7 % del universo.
La investigación se realizó con los metodos descriptivo y comparativo; ya que su
propósito es la recopilación de información por medio de técnicas específicas de
recolección de información a través de la observación y aplicación de cuestionarios.
Asi mismo, se revisaron Manuales de Organización de cuatro OIC a nivel federal.
Ademas, de la propuesta de la elaboración del Manual de Organización, se
identifican acciones de mejora organizacional donde se refleja que el personal entre
otros puntos necesitan tener reconocimiento de su trabajo, y un programa de
capacitación idóneo a sus funciones.
Entre las recomendaciones, se considera que las otras cuatro áreas que componen
OIC, deberán llevar a cabo la elaboración de su Manual especifico para estar en
posibilidad de integrar el Manual General de Organización del OIC.
ABSTRACT: This research develops a proposed Manual Organization to improve internal audit area of the OIC in the SAGARPA; and organizational improvement actions, so that
these contribute to the performance area.
The only precedent of the Organization Manual of OIC in the SAGARPA; for the year
2000, when the Secretariat had another name, regulations and structure; at present it
does not have the existing policy document that will contribute to transparency and
improving institutional management trust and credibility of the citizens regarding the
functions carried out in the area with adherence to the law.
Of the total of 208 internal control organs; 15 OIC's only have documentary evidence
of the existence of the Organization Manual published in its institutional website,
representing 7% of the universe.
The research was conducted with descriptive and comparative methods; since its
purpose is the collection of information through specific techniques for collecting
information through observation and application of questionnaires. Likewise, four
manuals OIC Organization were reviewed at the federal level.
In addition, the proposal for the development of the Organization Manual,
organizational improvement actions which reflects the personnel among other points
need to have recognition of their work, and a training program suited to their functions
identified.
Among the recommendations, it is considered that the other four areas that make ICO
should carry out their specific manual processing to be able to integrate the General
Organization Manual of the OIC.
Description:
Tesis (Maestría en Ciencias en Administración Pública), Instituto Politécnico Nacional, SEPI, ESCA, Unidad Santo Tomás, 2015, 1 archivo PDF, (230 páginas). tesis.ipn.mx