Abstract:
Existe un problema significativo en el enf oque de visión “única” de gestión de datos maestros,
derivado de la manera orgánica en la que la mayoría de los sistemas de información han crecido para
satisfacer las demandas cambiantes de las empresas tabacaleras multinacionales en México.
Estas empresas se reorganizan, fusionan, adquieren nuevas unidades de negocio y luchan con las
nuevas normativas de seguridad y conformidad de manera constante. Herederas de sistemas aislados
con datos maestros independientes y con múltiples arquitecturas de información, han hecho
complicada la implementación de soluciones ERP.
La falta de gestión unificada de los datos maestros se traduce en pérdidas cotidianas de eficacia
operativa que ejercen un impacto directo sobre el rendimiento global de la organización, partiendo
de la base de que es imposible pasar por alto la diversidad, la heterogeneidad y la complejidad de
los sistemas, aplicaciones y procesos existentes. El establecimiento de una gestión eficaz de los
datos maestros de referencia plantea una serie de cues tiones difíciles de resolver sin el método y
las herramientas adecuados.
Dichas implementaciones han causado un impacto oper ativo y financiero que sólo la reingeniería de
procesos a través de los datos maestros puede solucionar de manera integral. Los beneficios son
observables no sólo en el flujo continuo de la operación, sino también en las finanzas de las
empresas de manera local y corporativa, además de proporcionar información confiable para la toma
de decisiones de la alta gerencia y niveles medios.
